Строительство периодически начинается вовремя, но закачивается за пределами сроков планирования.

Попытки заказчика контролировать процесс строительства по реперным точкам приводит к срыву сроков строительства, превышению запланированного бюджета, выводу объекта на рынок с опозданием, что порождает цепочку проблем. Сдача объекта в эксплуатацию с опозданием ведет к задержке запуска маркетинга объекта, задержке начала заполнения площадей объекта пользователями, изменению срока окупаемости объекта.

Управление строительством это процесс помощи заказчику контролировать процесс в течение срока строительства проекта при помощи сторонних экспертов освобождая время для работы над другими собственными задачами.

Мы управляем строительством проекта на этапах проектирования, подготовки к строительству, закупки материалов и строительства. Управление строительством начинается в момент начала подготовки проектной организацией строительной документации и заканчивается в момент сдачи объекта в эксплуатацию.

Мы управляем проектом, авторским надзором и безопасностью. Следим за качеством, стоимостью, сроками строительства и администрируем договоры с подрядными организациями.

Сдача объекта в срок и в пределах строительного бюджета без потери качества готового объетка — для нас приоритетом в работе с заказчиком.