M1Solutions

The Art and Science of Assets
Более 15 лет специалисты компании предоставляют услуги высокого качества для инвесторов и пользователей коммерческой недвижимости на российском рынке. В 2006 г. была образована брокерская компания Retail Row. В качестве основной специализации компании был выбран брокеридж торговой недвижимости. В 2007 г. компания расширила ассортимент услуг для собственников и пользователей недвижимости, оказывая консультационные и брокерские услуги на рынке офисной и торговой недвижимости. В 2009 году ассортимент услуг компании пополнился брокериджем и консультационными услугами в отношении складской и производственной недвижимости. Компания вывела на рынок принципиально новую услугу для собственников недвижимости - независимый комплексный аудит объектов коммерческой недвижимости. В 2012 году управление и девелопмент коммерческой недвижимости, услуги комплексного аудита и инвестиционного брокериджа были выведены в специально созданную для этих целей компанию M1 Solutions.

Последние новости

Наверх
M1 Solutions.ruУслугиСоздание и постановка работы управляющей компании

Создание и постановка работы управляющей компании

Объект недвижимости — живой организм.

Каждый день объект изменяется. Изменяются арендаторы. Инженерные системы. Рынок объекта. Макро- и микроэкономические показатели влияющие на объект.

Управляющая компания — инстумент владельца объекта недвижимости для поддержания жизни и развития объекта и управления изменениями.

Если собственнику принадлежит несколько объектов недвижимости, есть смысл задуматься о создании собственной управленческой структуры. В противном случае, сторонняя управляющая компания будет выгодней.

Задачи управляющей компании — разработка программ управления объектом, организация технической эксплуатации и коммунальных услуг. Безопасность и чистоты объекта, организация сервисов для арендаторов недвижимости. Маркетинг объекта. Взаимоотношения с органами власти и коммунальными службами, управление проектами развития недвижимости. Снижение затрат на эксплуатацию и повышение денежного потока объекта.

Мы помогаем создавать новые и изменять работающие управляющие компании так, чтобы они помогали собственникам достигать поставленных перед объектом экономических и социальных целей.

Лучше создавать собственную управляющую компанию в момент начала строительства объекта. Это позволяет будущим сотрудникам компании участвовать в приемке объекта, в процессе монтажа и пуско-наладки инженерных систем, обеспечит дополнительный

контроль приемки объекта и систем силами управляющий компании.

В зависимости от объекта и инвестиционных целей, мы разрабатываем организационную структуру, штатное расписание и должностные инструкции для сотрудников управляющей компании.

Разрабатываем правила, нормы, регламенты, финансовые планы и бюджеты УК и объекта. Показатели эффективности персонала.

Отбираем и набираем персонал для выполнения задач, стоящих перед управляющей компанией. Формируем команду для управления эксплуатацией и для коммерческого управления объектом.

Мы контролируем работу команды, проверяем исполнение регламентов и правил и достижения командой показателей эффективности в течение первых шести месяцев работы команды.